1月8日，永興公司召開2014年度HSE工作會議，對2013年安全檢維修工作進行總結，并對2014年安全檢維修工作進行全面部署。

會議由公司副經理陳恒新主持。安全主管高金剛宣讀《永興公司2014年安全、健康、環境工作要點》后，陳恒新做永興公司2013年度HSE工作總結，首先肯定了全體干部職工一年來的努力，在2013年中，全公司只有9起工傷，并且都是輕微傷，較之往年有大幅度的降低，這和公司嚴格的安全管理及全體一線職工主動落實各項安全檢維修制度是分不開的，希望全體干部職工在成績面前不能自滿，在2014年公司中各層都要加大力度，各司其職，將安全工作繼續落實到底。

      公司經理韓群在會議上傳達了樹脂事業部HSE工作會議精神，在2013年度，事業部的HSE工作完成的很好，完成了全年的各項目標。而2013年則是近幾年來永興公司HSE工作的亮點，安全管理水平在2013年得到大幅度的提升；在落實各項安全規章制度中，處處把關，層層落實；公司全體領導下到基層和大家一起進行班組安全活動日，學習各項制度，從而帶動了一線職工的安全意識，提高了職工的自我安全保護意識。在2014年，受大環境的影響，樹脂事業部困難重重、舉步維艱，公司也因此遭遇前所未有的的難關，希望公司全體員工直面危機，團結起來，共度難關。最后，韓群作2014年安全檢維修工作部署，一：安全工作是企業發展永恒的主題，公司要上下一心，齊抓共管；二：保運工作抓牢抓實，嚴要求，高標準的完成2014年事業部的裝置檢維修工作，同時確保保運二站順利成立；在2014年中，要嚴抓干部管理，抓干部思想作風，端正工作態度，要求全體干部要和職工坐在一條板凳上，樹立職工利益至上的思想；強化全員安全技能和安全意識提升，努力實現“無違章、無隱患、無泄漏、無火警、無傷害”的安全目標，杜絕各類事故發生。

    公司領導、各單位行政第一負責人、班長、副班長及班組安全員近120人參加了會議。